Diplomado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos a través del Modelo de Gestión por Competencias Laborales

Diplomado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos a través del Modelo de Gestión por Competencias Laborales

Ficha Diplomado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos a través del Modelo de Gestión por Competencias Laborales

Postulaciones

Hasta septiembre 2014

Duración

Octubre - Diciembre 2014. 100 horas presenciales (20 horas formato taller)

Contacto

Claudia Carrasco Aguilar
claudia.carrasco.a@ucv.cl

Este Curso  de post grado  pretende presentar y aplicar el modelo de competencias como    un enfoque integrado y estratégico de la gestión de personas. Posiciona el modelo de competencias y sus aplicaciones como un medio que facilita la alineación de las capacidades de las personas con los objetivos y la estrategia del negocio. Presenta a su vez los principios, la estructura y las principales herramientas para su aplicación en la empresa.

Objetivos [+]

General:

  • Conocer con detalle las metodologías para levantar competencias definición de perfiles, desde una perspectiva conductual.
  • Comprender la aplicación del enfoque como herramienta efectiva en la gestión organizacional y el desarrollo profesional de los individuos, a través del aprendizaje de diversas estrategias aplicables a los distintos subsistemas de recursos humanos.
  • Conocer las técnicas y metodologías necesarias para la implementación del modelo de gestión por competencias en la institución.
  • Generar un Plan  completo   de Gestión por Competencias en un caso práctico evaluado en clases

Específicos:

Al finalizar el curso, los participantes conocerán:

  • Panorama general de la gestión por competencias en Chile como marco para la toma de decisiones en el área de recursos humanos.
  • Definiciones del modelo conductual y comparación con el modelo funcional. Características de ambos enfoques.
  • Diseños de  perfiles de competencias conductuales: metodologías y técnicas.
  • Diseños de  evaluación de  las brechas de competencias: metodologías y técnicas.
  • Uso de perfiles en el proceso de reclutamiento y selección.
  • Metodologías de capacitación bajo el enfoque de competencias.
  • Sistemas de evaluación de desempeño por competencias.
  • Desarrollo de carrera bajo un modelo de competencias.
  • Sistema de remuneraciones por competencias.
  • Metodología de  un plan de implementación del modelo en la organización. Fases, aspectos a tener en cuenta, alcances.

Valores [+]

  •  Arancel: $1.160.000
  • Matrícula: $ 90.000

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